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仅有1%的人真懂工业设计
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仅有1%的人真懂工业设计

2020-3-15 00:52| 发布者: 彩霸王主论坛| 查看: 1640| 评论: 20
摘要: 说几句关于设计与赚钱的关系论点,不求观点认同,只通过事实讨论。接触过的从事制造业的工程师里面99%认为工业设计就是外观设计,再其中99%认为有钱才需要搞工业设计,没钱先搞好质量。认为工业设计是一个行业领先赚

说几句关于设计与赚钱的关系论点,不求观点认同,只通过事实讨论。接触过的从事制造业的工程师里面99%认为工业设计就是外观设计,再其中99%认为有钱才需要搞工业设计,没钱先搞好质量。认为工业设计是一个行业领先赚钱以后才玩的东西。但放眼世界,你会发现,事实并非如此。

仅有1%的人真懂工业设计

迪特·拉姆斯 德国著名工业设计大师

归根结底,我们主流观念里的工业设计跟国际上的家伙们玩的根本不是一个东西,工业设计必须是一个系统,绝不仅仅是装饰,需要从最初的调研,分析人的需求,产品的潜在存在方式,根据工艺成本以及结构,人机工程,人群习惯的考虑,综合设计方案解决,再到后续生产控制跟进,包装以及平面标识,宣传方案,售后跟踪反馈。

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甲壳虫汽车—最先采用了流线型的车身外形的汽车,它的设计体现了当时德国工业的强大,是工业设计的巅峰之作

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蛋椅—荷兰设计师阿恩·雅可布为哥本哈根皇家饭店设计的椅子,他把“蛋”的灵感和传统的翼型椅完美地结合在一起,这是一个技术和美学完美结合的工业设计


工业设计流程基本上贯穿产品的全部生命周期,我们所看到的画图的场景只是过程中很小的一段,没有前段调研,和后端工程阶段的反馈,画图这活根本没意义,也就是基本上国内设计公司网站上只有效果图的原因,产品已经彻底变样了!

因为工作量巨大,一般这些卖设计的公司设计师队伍往往都非常庞大,三星公司有一千多工业设计师,苹果的队伍也相当强悍,基本都是设计界的翘楚,每年新品也就十个八个的样子,队伍也有二三十人。


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苹果工业设计团队


差不多几个设计师一年才会有一个设计方案出来,反观我们那些设计公司,一个两年资历的设计师一年可以做三五十个项目,简直荒谬极了,只是在无用的不停画图,吃方便面维持生计。

在乔布斯最初没有离开的日子里,苹果的工业设计项目是外包给极富盛名的Frog设计公司,在乔布斯被踢出门以后,苹果认为frog的设计费用过高,中断了设计合约。


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jobs、ive和主要设计师


在苹果陷入困境,乔布斯回归以后,启用了现在的副总裁工业设计总监英国人乔纳森来革新产品,在那个白色电脑的时代,有了透明果冻一体机的mac,最终机器大卖,但你拆开它,里面的配件和pc完全一样,没有任何区别,配置实际上还低于主流。

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几年后3c产品在苹果的引领下变得色彩斑斓,乔布斯和乔纳森找到了GE的材料部门,又开启了纯白的电脑时代,随后又开启了铝壳时代。

每一种新材料的应用都开起了一段设计传奇,其他人只能跟随,完全无法超越,苹果基本上把设计做到了归零,也就是这个产品就是如此,你加上任何装饰都是多余的。

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说到宜家的产品设计,宜家并没有这个星球最顶尖的设计师,但他有最明确的产品定位和销售方式,目标群是年轻人,这就限定了宜家的产品设计风格,一切设计师都必须保持这个粘性,靓丽的,结构简单,方便拆装,运输体积小,低价。大部分产品他没有想让你用一辈子,所以质量并不高,里面也有很高质量的产品,但价格一样不会便宜。一个公司不需要也无法做到满足全部客户群,在他的目标客户群里做到最好就足够了。

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再一个就是用户体验,宜家的卖场就是一个一个案例,你不需要想象东西买回去是什么样子,他直接展示了产品最终使用的状态,上海的宜家可以看到很多小户型的案例,我在新加坡这里宜家基本都是按政府组屋的高度和布局设计,无论在哪里,宜家的设计策略都是清晰明确的,这才会把设计变成真金白银。

在每一个与人有关的产品领域,基本上领跑者都有极强的工业设计能力或者是设计协作能力,印刷机里的海德堡,加工中心里的德马吉。这些企业里,工业设计从来都不是可有可无的东西,这是可以真正赚钱的家伙,这些机械设备的设计重心在人机交互和人机工程,外观只是一切问题的解决方案的表面反应。

如果说机械工程师考虑设备的结构关系的话,工业设计师考虑的是人和设备的关系。

工业设计是与人有关的大批量生产的工业产品的质量一部分,传统的质量观,只要是结实的就是好质量已经是上个世纪七十年代的逻辑了。没有任何一个制造强国不是伴随着工业设计一同崛起的。

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工业设计本身很难,需要宽广的知识面,各种生活体验,以及基本的材料结构知识,成才率非常低,全国来看肯定低于10%,甚至可能低于5%,就我的求学经验,从本科到研究生都是学科排名前20位的学校,30个同学,现今从业只有3人,全部在外企。原因很简单,国内企业不理解不尊重,不管是主动还是被迫,基本上全部流向外企。留下的看着领导的意思做做效果图,年纪大了就改行去做装修什么的,最终淡出设计圈。

对于工业设计能执行的程度决定了设计质量,也决定了可以用设计来赚多少钱。工业设计要换成钱一定是在企业内部完成其自身需要的过程,设计师如果只是建议者,失败是一定的,老罗的锤子是请了国外设计师大师设计的,结果废了,小米基本上每一个产品都赚钱,你看下工业设计在企业的定位就可以知道,小米的工业设计总监是创始人之一,也是副总,这就有权利和执行力去完成整个设计过程,老罗请个人来画个图,以为就完了,这就是最典型的中国式设计理解方式。

工业设计是以大量的调研数据为基础的,解决和促进产品质量的一个工种,并没有药到病除的神奇功效,但只要被正确理解和使用,就可能会成为利润的爆炸点。设计师是基础和工具,但其实具有远见的企业拥有着才能改变未来。



分享自:卓尔谟工业设计小站


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鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
愤怒的葡萄

本文理念我是认同的,但是举的例子未必恰当,其中导致成功失败的原因可能不是本文中对设计的理解。

2020-3-15 01:51 引用
古木

工业设计我只服索尼。

2020-3-15 01:50 引用
缘份

其实工业设计核心问题只有一个,如何发掘需求和取悦用户(满足需求)

2020-3-15 01:45 引用
重庆森林

“原因很简单,国内企业不理解不尊重,不管是主动还是被迫,基本上全部流向外企”

2020-3-15 01:43 引用
墨先生

国内那些老板哪个懂得设计。还想一天出几个方案。

2020-3-15 01:41 引用
知叶秋风的泪

锤子的设计没话说,。唯一缺的是胶布把嘴粘上

2020-3-15 01:39 引用
公主的花瓣

工业设计是个系统

2020-3-15 01:35 引用
张兵

那很正常啊。别老说外国就多厉害,想想一个国家你才想起多少个品牌?顶多就5、6个。少的1两个。说的是能想出品牌的,还有千千万万是在背后陪跑的。可想而知,工业设计的人才是非常少的。

2020-3-15 01:32 引用
秀玥

产品设计,要素都有说到了。

2020-3-15 01:28 引用
追逐

仅有1%的人真懂工业设计,乔布斯懂了可老罗不懂。

2020-3-15 01:26 引用
志远网络

工业设计十分考验一个人的学习实践能力!

2020-3-15 01:22 引用
天堂的冷风

完全理解,非常认同,这就是那些安卓粉年年都喷苹果,苹果还依然是全球市值第一的公司原因,因为他们理解不了他人在做的事,看东西永远只能看表面,看不到内里的价值所在和成功因素。

2020-3-15 01:19 引用
夏夏

虽然知道很重要,但是小微企业咋搞工业设计呢?自己没有设计师,外包也不一定能找到合适的。

2020-3-15 01:15 引用
七叶七枝花

原来博朗的设计超牛

2020-3-15 01:13 引用
小鸽子

工业设计一定要建立在知识产权保护上才有效,不然一切都是白费力气,创作者也会失去激情

2020-3-15 01:08 引用
江淮四

工业设计三大难度,美观度,结构创新,机构创新,人机友好程度

2020-3-15 01:06 引用
德道人

工业设计产品包括美术学,气动学,结构学,物理学,动力学,人体工程学,材料应用学,制造工艺学,产品销售学,市场经济学等等一系列学科,一个优秀的设计师必须是一个全能型的人才,这种人才设计出来的东西才能获得市场认可,才能获得利润空间,才能让企业利益最大化!

2020-3-15 01:04 引用
流氓太太

很有感触,真正的工业设计师是很难的,需要不断的积累与创造,才能达到一定的高度。

2020-3-15 00:59 引用
风的追忆

工设毕业10年碌碌无为的飘过

2020-3-15 00:58 引用
彩云飞

老罗请外国设计的那款是中国大陆第 1 款获得 if 设计金奖的手机。公司不成功是其他原因导致的

2020-3-15 00:54 引用

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